|
|
در اين مقاله
سعي شده است تا اهداف مديريت پورتفوليوي صنعت بيمه را در راستاي تحقق بخشيدن به
منافع سازماني صنايع بيمه با بكار گيري رويكردي سازماني در مديريت پروژه به تصوير
كشيده و مورد بررسي قرار گيرد.مديريت
پورتفوليو صنايع بيمه با تنظيم اهداف ،اجرا و دوباره تخصيص دهي منابع ،بررسي شاخص
ها و توازن در مديريت پورتفوليو صنعت بيمه ،سطح ريسك تاخير يا شكست در پروژه ها را
به حداقل ميرساند و با بررسي دوره اي
احتمال خطاي برنامه ريزي و اجرا و كنترل را كاهش ميدهد. تغییرات شگفت آوری که سازمان ها را احاطه کرده پیچیدگی های تصمیمات سازمانی،
جهانی شدن، سرعت فن آوری اطلاعات و ارتباطات همگی لزوم بکارگیری برنامه ریزی
استراتژیک را برای مواجعه با اینگونه مسائل بیشتر از گذشته نشان می دهد. به کمک
این برنامه ریزی مدیران جهت گیری های خود را در آینده مشخص کرده و سازمان را در
مقابل تغییرات و تحولات افراد مجهز می کنند.این سازمان ها با برنامه ریزی
استراتژیک بهتر میتوانند به محیط خود واکنش های متناسب نشان دهند.همچنین
بررسي معماري منابع انساني از نظر تئوريك و طرح رويكردهاي جديددر رابطه بين
كاركنان با سازمانها قابل بررسي است. عوامل موثر بر ارائه چارچوب منابع انساني اعم
از بازدارنده و پيش برنده در محيط ها و بسترهاي گوناگون تفاوت داشته كه با حداقل
درجه اثر گذاري اهميت انها متغير است در اين مقاله طراحي و عرضه چارچوبي براي
معماري منابع انساني با رويكرد استراتژيك در صنعت بيمه مورد توجه قرار گرفته است.
:: برچسبها:
بررسي معماري منابع انساني از نظر تئوريک ,
برنامه ریزی استراتژیک ,
توجه به ظرفیتهای صنعت بیمه ,
رويكردي سازماني در مديريت پروژه ,
عدم بها دادن و حمایت از تحقیقات داخلی ,
عدم توجه به ظرفیت های شرکت های خصوصی بیمه ,
مديريت پورتفوليوي صنعت بيمه ,
منافع سازماني صنايع بيمه ,
دانلود تحقیق آماده ,
برنامه ریزی استراتژیک صنعت بیمه ,
دانلود ,
تحقیق ,
مقاله آماده ,
فروشگاه ثمین ,
:: بازدید از این مطلب : 76
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهار شنبه 13 ارديبهشت 1395 |
نظرات ()
|
|
وابستگی متقابل بین مدیریت استراتژیک و مدیریت دانش استراتژیک چکیده: روشی که ده یا حتی پنج سال پیش به وسیله آن یک استراتژی تجاری فرموله بندی می شد دیگر قابلیت کاربرد ندارد. این پدیده را می توان تا حد زیادی به یک تغییر اساسی در اهمیت استراتژیک اطلاعات و دانش نسبت داد. هدف این مقاله ارائه یک دیدگاه کل نگرانه از وابستگی متقابل بین مدیریت استراتژیک و مدیریت دانش استراتژیک می باشد. بوسیله تحلیل دیدگاه های مختلف با توجه به فرموله بندی استراتژی از یک منظر تجاری یک مدل برای ترکیب استراتژی بندی مدیریت دانش با استراتژی بندی تجاری به وجود آمده است. کلید واژه: مزیت رقابتی، مدیریت دانش، برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت استراتژیک
:: برچسبها:
مدیریت استراتژیک ,
مدیریت دانش استراتژیک ,
مزیت رقابتی ,
مدیریت دانش ,
برنامه ریزی استراتژیک ,
interdependency ,
stratgic mangement ,
strategic knowledge managment ,
مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه فارسی ,
مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه ,
مقاله انگلیسی مدیریت ,
:: بازدید از این مطلب : 62
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهار شنبه 14 مرداد 1395 |
نظرات ()
|
|
مجموعه مناسب کسانی
است که در حال تحقیق و پژوهش پیرامون موضوع
تدوین استراتژی می باشند .
تدوین استراتژی - مجموعه دوم مقالات
این مجموعه شامل 10 مقاله در خصوص " تدوین استراتژی "
می باشد .
فایل کلیه مقالات PDF
لیست مقالات در یک
فایل اکسل جداگانه
تعداد صفحات مقالات 238
حجم فایل زیپ دانلودی 3.7 MB
فهرست مقالات به شرح
ذیل می باشد :
رديف عنوان مقاله تعداد صفحات
1024 ارائه رویه نظام مند انتخاب مشاور با هدف تدوین
برنامه استراتژیک در مدیریت شهری؛ (مورد مطالعه: سازمان زیباسازی شهر تهران) 22
1025 طراحی الگوی مفهومی ارزیابی عملکرد راهبردی: مبتنی
بر زنجیره ارزش آفرینی راهبردی پویا 21
1026 رویکردهای جایگزین طراحی استراتژی در شرایط عدم
قطعیت، رویکردی تحلیلی-تطبیقی 20
1027 تدوین اهداف راهبردی و ارائه مدلی برای دستیابی
به آنها با رویکرد ارزیابی متوازن 28
1028 طراحی مدل خط مشی گذاری مبتنی بر شواهد در نظام
سلامت ایران (پژوهشی کیفی) 20
1029 الگوی ارزیابی عملکرد شرکت های زیرمجموعه در هلدینگ
ها بر مبنای کارت امتیازی متوازن مورد مطالعه: هلدینگ صنایع غذایی سینا 25
1030 شناسایی موانع تدوین استراتژی های کارکردی منابع
انسانی 26
1031 تدوین راهبرد سازمان از طریق یکپارچگی SWOT، BSC و با استفاده از ابزارهای QFD و MBNQA و ارزیابی عملکرد 33
1032 کارآفرینی استراتژیک و دستیابی به مزیت رقابتی:
مطالعه تجربی در حوزه صنعتی سازی صنعت ساختمان و مسکن ایران 23
1033 الگوی سیستمی مدیریت راهبردی هویت ملی 20
:: برچسبها:
مزیت رقابتی ,
تدوین استراتژی ,
استراتژی ,
کارت امتیازی متوازن BSC ,
برنامه ریزی استراتژیک ,
نقشه راهبرد ,
:: بازدید از این مطلب : 61
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهار شنبه 15 خرداد 1395 |
نظرات ()
|
|
اصولاً سؤال اين است که چرا سازمان به مديريت و برنامه ريزي نياز دارد ؟ سازمانها همچنانکه در طي زمان پيش مي روند ، نياز بهمديراني خواهند داشت که در آغاز با شگفتي هايي روبرو شوند و تمامي سازمانها بايد به ناچار آن را دريابند . مديران ، هنگاميبکار گرفته مي شوند که در موقعيت هايي که در طي آن روشها ، رويه ها ، قوانين و مقررات ، ساختارها و مواردي مانند آن ، تبديلبه شرايط نامناسبي مي شوند ، بتوانند از بينش و قضاوت فردي خود بهره گيرند . پس وظيفه اصلي مدير ، اداره کردن و روياروييسريع با استثناهاست . پاور پوینت حاضر در 153 اسلاید و 8 فصل به شرح زیر به بررسی موشکافانه مدیریت استراتژیک می پردازد.
فصل اول : مفاهیم و اصول برنامه ریزی استراتژیک فصل دوم : انواع استراتژی فصل سوم : ماموریت ، آرمان و ارزشهای سازمان فصل چهارم : بررسی محیط خارجی فصل پنجم : بررسی محیط داخلی فصل ششم : انتخاب و تعیین استراتژی فصل هفتم : اجرای استراتژی فصل هشتم : ارزیابی و کنترل استراتژی
:: برچسبها:
مدیریت استراتژیک ,
برنامه ریزی ,
برنامه ریزی استراتژیک ,
مزایای مدیریت استراتژیک ,
عوامل بحرانی موفقیت ,
CFS ,
انواع استراتژی ,
استراتژي هاي اصلي ,
استراتژيهاي يکپارچگي يا توسعه ,
استراتژي هاي کاهش يا تدافعي ,
استراتژي ثبات يا تمرکز ,
استراتژي هاي عمومي يا ژنريک مايکل پورتر ,
استراتژي هاي چهارگانه ژاپني ,
استراتژي هاي وظيفه اي ,
استراتژي واحدهاي عملياتي يا توليدي ,
استراتژي واحد مالي ,
استراتژي واحد تحقيق و توسعه ,
استراتژي واحد بازاريابي ,
مأموريت، آرمان و ارزش هاي سازمان ,
مدل پنج نيروي مايکل پورتر ,
ماتريس بررسي رقابت ,
CPM ,
IFE ,
مهندسی معکوس ,
مدیریت تعارض ,
ارزیابی و کنترل استراتژی ,
:: بازدید از این مطلب : 74
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهار شنبه 8 شهريور 1395 |
نظرات ()
|
|
تاریخ انتشار : چهار شنبه 14 شهريور 1395 |
نظرات ()
|
|
این روزها
بازار برنامهریزی استراتژیک در بسیاری از سازمانها و شرکتها گرم است. اما
مدیران و مشاوران برنامهریز استراتژیک آنها کمتر به این موضوع توجه دارند که پیشنیاز
موفقیت در این زمینه، ایجاد "تفکر استراتژیک" در سازمان و بهویژه در
میان مدیران کلیدی است. یک مشاور شرافتمند قبل از آنکه برنامهی استراتژیک به
سازمان شما بدهد، مدیران شما را به تفکر استراتژیک تجهیز میکند. این نوع تفکر،
جان و جوهرهی برنامهریزی استراتژیک است.
به عنوان یک برداشت کلی، تفکر
استراتژیک عبارتست از تحلیل فـرصت ها و مشکلات با نگـاهی وسیع و فهم تـاثیر بالقوه
ای که اعمال و اقدام ها میتواند بر یکدیگر داشته باشد. متفکران استراتژیک آنچه که
می تواند باشد را به تصویر می کشند و نگاهی کل نگر به چالش ها و موضوعات روزمره
دارند.
:: برچسبها:
تفکر استراتژیک ,
برنامه ریزی استراتژیک ,
استراتژیک ,
فناوری اطلاعات ,
:: بازدید از این مطلب : 112
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 18 ارديبهشت 1395 |
نظرات ()
|
|
آیا حسابداری مدیریت در فرایند برنامه ریزی نقشی ایفا می کند؟ چکیدهاین مطالعه رابطه بین حسابداری مدیریت و طرح های برنامه ریزی را در شرکت های برزیلی بررسی می کند. اهداف عمده درک منطقی و نه کاملا ساختاری الگوهای حسابداری مدیریت در فرایند برنامه ریزی است. محققان با استفاده از یک نمونه تصادفی از جامعه 2281 شرکتی، تحقیق را در بستر شرکت های کوچک و بزرگ انجام دادند. محققان فرایند برنامه ریزی بودجه استراتژیک واحدهای تجاری را در قالب 5 دسته گروه بندی کردند، بعد از اینکه محققان برای ارزیابی این 5 دسته تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی را به کار بردند و تست های آماری را انجام دادند. تحقیق نتیجه داد که ضعیف یا قوی بودن استراتژی های اجرا شده و فرایند بودجه ریزی به ویژگی های حسابداری مدیریت سازمان های برزیلی مطالعه شده بستگی دارد.کلمات کلیدی: حسابداری مدیریت-برنامه ریزی استراتژیک-بودجه ریزی.
:: برچسبها:
حسابداری مدیریت ,
برنامه ریزی استراتژیک ,
بودجه ریزی ,
management accounting ,
planning process ,
مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه فارسی ,
مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه ,
مقاله انگلیسی حسابداری ,
:: بازدید از این مطلب : 138
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 21 ارديبهشت 1395 |
نظرات ()
|
|
تاریخ انتشار : دو شنبه 20 ارديبهشت 1395 |
نظرات ()
|
|
فایل حاضر تحقیقی است ویژه دانشجویان رشته مدیریت
:: برچسبها:
برنامه ریزی استراتژیک ,
منابع انسانی ,
:: بازدید از این مطلب : 138
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 5 شهريور 1395 |
نظرات ()
|
|
---
:: برچسبها:
برنامه ریزی استراتژیک ,
سناریو ,
:: بازدید از این مطلب : 146
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 27 خرداد 1395 |
نظرات ()
|
|
تاریخ انتشار : یک شنبه 1 خرداد 1395 |
نظرات ()
|
|
صفحه قبل 2 3 4 5 ... 6341 صفحه بعد
|
|
|